當今世界什么最重要，答案毋庸置疑，那就是人才。緊固件行業(yè)的人才資源尤為明顯，人才缺乏一直是企業(yè)的桎梏。國內(nèi)緊固件企業(yè)非常缺乏具備非常專業(yè)技能的人才，從沒有過生產(chǎn)研發(fā)方面的經(jīng)驗，全部是靠自己實踐，總結(jié)，再應(yīng)用，面臨十分窘迫的困境。我們國家雖然有為數(shù)不少的專業(yè)高校且都開設(shè)相關(guān)機械專業(yè)課程，但都不是緊固件專業(yè)對口的專業(yè)人才的培訓。我國大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)方面的人才都是從普通機床操作工和師傅中提拔起來的，本身文化水平不高，專業(yè)技術(shù)沒問題，但缺乏系統(tǒng)的理論知識，很難在技術(shù)層面有較大的提高。這就成為了影響緊固件行業(yè)整體技術(shù)提高和研發(fā)創(chuàng)新的根本原因之一。
    市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。市場的競爭必然是對人才提出更高要求，這是現(xiàn)如今企業(yè)自主研發(fā)力度加大，產(chǎn)品科技含量提升，提高企業(yè)核心競爭力所需。
    人才的來源有多種渠道，接納專業(yè)大學生、聘用行業(yè)內(nèi)知名專家、招聘退休的緊固件專家等等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要盡一切力量吸收人才和進行團隊建設(shè)。
    緊固件企業(yè)要想進行團隊建設(shè)，就要建設(shè)一個學習型企業(yè)制度和通道。企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一方面要充分發(fā)揮退休緊固件專家的余熱，調(diào)動他們指導(dǎo)教學的積極性，對新進員工和有上進心的員工進行教育培訓。另一方面企業(yè)要設(shè)立專門的崗位和條件促進員工的學習熱情和風氣。最重要的就是將知識進行理論論、系統(tǒng)化并做好相關(guān)的記錄和整理。
    從某種意義上來說，我國緊固件行業(yè)的國際化人才的稀缺現(xiàn)狀暫時無法改變。招聘一些英語、外貿(mào)等相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生慢慢的培養(yǎng)，若用高薪、高職請來人才，但是在實際操作中應(yīng)聘者都與企業(yè)的期望值有一定的差距。因此，國際化人才要靠自己培養(yǎng)。
    當今流行的一句名言：“你的學習速度如果趕不上社會發(fā)展的速度，就意味著要被淘汰。”人才決定一切。“十一五”期間，我們要用創(chuàng)新、融合、求實、突破的精神，創(chuàng)立學習型企業(yè)。如果這樣的話，企業(yè)就一定會不斷的涌現(xiàn)出新型的具有創(chuàng)新能力的人才，一定會產(chǎn)生一個高度發(fā)展的緊固件新時代。